“一带一路”战略积极鼓励国内企业“走出去”开辟海外市场,同时提倡保险企业为中资企业进行海外投资提供保障服务。本文以YC保险公司为研究对象,作为首家入驻中白工业园内的金融机构,随着我国与相关国家互通互融工作的开展,它迎来了机遇;但由于缺乏相关经验,再加上白俄罗斯的政治、经济和文化等环境与国内存在差异,使得YC保险公司在为园区内中资企业提供服务的过程中可能面临各种风险。针对“一带一路”背景下内外部环境影响YC保险公司发展的问题,本文首先对“一带一路”背景下YC保险公司的内外部环境进行分析,内部环境包括企业资源、企业能力和风险管理能力等方面,外部环境则运用PESTEL模型和波特五力模型进行分析,研究周围的政治、经济、文化、技术等要素和市场环境发展的总体态势;然后在此基础上建立SWOT战略矩阵,分析出“一带一路”背景下YC保险公司自身的优劣势和面临的机遇、威胁;再运用SWOT-AHP模型通过定性定量相结合的方法计算各层指标权重,建立战略四边形,确定了YC保险公司应采取充分利用自身优势,积极把握机会的开拓型发展战略(SO战略),并结合公司面临的内外部环境分析出实施SO战略的最终目标是要实行差异化战略;最后从加强创新能力,实现险种差异化,提升企业形象,打造品牌差异化,提升客户服务水平,注重服务差异化和拓宽营销渠道,形成营销差异化四方面提出战略实施策略,并从组织结构、管理控制体系以及薪酬福利政策三方面指出战略得以有效实施的保障措施。