随着我国经济体制改革进程的不断推进,制定科学有效的高管激励机制成为国企改革的关键环节。以往学者对隐性激励的研究主要集中于隐性激励对显性激励、企业绩效的替代和影响关系,然而对不同隐性激励形式之间的相互关系和作用路径的研究却很缺乏。本文通过回顾国内外文献,结合我国国有企业干部任免的制度背景,就国有企业高管隐性激励机制展开深入的理论分析。运用国有控股上市公司2011-2015年的面板数据,采用实证的方法动态研究国企高管一种隐性激励(政治晋升)对另一种隐性激励(在职消费)的内在影响机制,并结合管理层权力、政府控制层级和制度环境等视角,综合探讨政治晋升对在职消费的影响效果。本文通过实证分析得到以下成果和结论:(1)政治晋升与在职消费这两种激励之间存在非对称的替代效应,政治晋升可能性越高的高管越有可能收敛其在职消费行为。(2)政治晋升激励不仅对当期在职消费存在抑制作用,还存在“预期效应”,即会在晋升前一年这一重要考核年收敛异常在职消费行为。(3)管理层权力相对较弱的高管,其政治晋升激励对于在职消费的抑制作用更加明显。(4)相较于中央国有企业,地方国有企业的高管面临晋升激励时,对在职消费尤其是异常在职消费的收敛行为更加显著。(5)垄断行业国企中政治晋升激励对于在职消费的抑制效果非常显著,但竞争行业的抑制效果相对不显著。相较经济发达的东部地区,西部地区高管隐性激励的替代效应更加显著。本研究不仅丰富和完善了高管隐性激励的文献研究,还为新一轮国企改革中激励手段的选择与作用效果提供了新的思路和参考,兼具理论和实践意义。