在国民经济平稳、快速发展的大背景下，煤炭市场近年来持续向好，这给煤炭企业提供了很好的发展机会。大型煤炭基地的建设，煤炭资源的大规模整合，煤电联营等已成为煤炭行业发展主要方向。同时随着国家能源政策的调整，煤炭企业所面临的宏观环境发生很大的变化。　　阳煤集团是我国大型的煤炭生产企业，是我国最大的无烟煤生产基地。近年来阳煤集团的煤炭主业实现了超常规、跨越式发展。2009年原煤产量突破了5000万吨。目前，阳煤集团正按照“突出主业、强煤强化、跨越发展、五年千亿”的发展战略，集中力量发展煤炭和煤炭化工产业，带动铝电、建筑建材地产、煤矿机械电器制造和贸易服务业的加速发展。预计到2013年，阳煤集团煤炭产量将达到1亿吨，电煤产量将超过6000万吨。阳煤集团的煤炭产品以电煤为主，其销量占到总销量的60％以上。因此电煤营销策略对阳煤集团而言至关重要。　　本文在对煤炭行业所处的宏观环境以及电煤市场状况进行分析的基础上，运用现代营销理论和方法，对阳煤集团电煤营销策略进行了研究，并提出了营销策略实施的相应对策。　　全文共分为六章。第一章绪论，主要介绍了论文的研究背景、选题意义、研究方法及研究内容。第二章对阳煤集团电煤营销环境进行了研究，分析了阳煤集团的优劣势。第三章运用STP战略理论对阳煤集团电煤煤市场进行了细分，选择和确定了目标市场，明确了市场定位。第四章描述了阳煤集团电煤营销组合策略，分别对阳煤集团产品组合策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略进行了详细描述。第五章对阳煤集团实施电煤营销组合策略的对策分别从营销理念、人员培养、企业文化建设、组织机构建设和信息系统建设等方面进行了分析，并给出了建议。第六章为结论部分，笔者认为阳煤集团必须借着煤炭市场向好的有利时机，制定正确的营销战略，并运用合理的营销组合策略来保证营销目标的实现。