奥林匹克营销活动随着奥林匹克运动的开展不断的演变,可口可乐公司赞助奥运会的营销活动随着奥林匹克营销活动的发展不断创新,到1985年奥林匹克全球合作伙伴计划的执行,使得奥林匹克营销活动更加规范。通过文献资料法,专家访谈法,案例分析法,比较研究法等研究方法进行分析,奥林匹克营销活动为奥委会带来了收益,也为可口可乐公司在全球的扩张提供了平台。研究目的在于通过分析可口可乐公司参与奥林匹克营销的发展历程和营销策略,以及可口可乐公司营销策略与奥林匹克营销活动相符合与相冲突的地方,完善可口可乐公司营销策略,丰富奥林匹克营销理论,推动奥林匹克运动发展。意义在于为可口可乐公司能够与奥林匹克更好的合作提供依据。得出结论：1可口可乐公司通过品牌联合营销策略和4Ps营销策略等方法,利用奥林匹克营销活动为其提供的市场开发平台和广告机会,把最新的产品和优质的服务带给大家,使奥运会顺利开展,两者共同创造价值,也共同分享价值。2可口可乐公司营销策略与奥林匹克营销活动在一定程度上有相互冲突的地方,奥林匹克运动的商业化给很多运动员带来了困扰,奥运会也成了可口可乐公司进行全球扩张的工具。3可口可乐公司的营销策略不断改革创新,愈加成熟完善,到2020年东京奥运会将继续可持续发展的营销策略,更加注重水资源、农业资源、环境资源等方面的可持续发展。提出建议：1可口可乐公司参与奥林匹克营销时所采用的营销策略应明确奥林匹克理念、奥林匹克目标和奥林匹克理想,努力符合奥林匹克形象,注重产品的安全问题,避免在品牌联合营销策略中给奥林匹克运动带来消极的影响。2奥林匹克运动应更加规范,对一些偏离行为进行控制,加强和保护奥林匹克的价值,可口可乐公司应高度重视可持续发展战略,并付诸实践,在自身可持续发展的基础之上,作为全球合作伙伴计划成员实施营销策略提升品牌价值。