公益人才是社会工作领域和公益行业发展的关键,对公益组织的发展有着至关重要的作用,但是公益组织在发展的过程中,面临着招不到优秀人才且人才流失严重的困境,本文基于壹基金、南都公益基金会、阿拉善SEE公益组织等8家机构联合与零点研究咨询集团共同发布了《2014年中国公益人才发展现状调查》的数据,结合组织嵌入的理论,从组织嵌入的三个维度:组织联系、组织匹配、组织牺牲探讨组织嵌入是如何影响公益人才离职的,研究发现:(1)组织联系维度:公益人才对组织中人际关系和工作氛围的满意度与离职意向显著负相关,其对人际关系和工作氛围越满意,其离职的意向就越小,但是研究发现在公益组织中直接上级的帮助对员工离职意向的影响并不显著。(2)组织匹配维度:公益人才对机构的价值观认同度与离职意向显著负相关,员工对组织的价值观越认同,其离职意向越小,同时公益组织越能够满足人才在个性化的工作方式,员工技能与所处的岗位越匹配,其离职意向就越小。(3)组织牺牲维度:公益人才对薪酬的满意度与离职意向的关系并不显著;但是公益人才对其上升空间的满意度与离职意向显著负相关,其上升空间越大,其离职意向越小,同时公益人才在机构担任的职位越高,其离职意向越弱。(4)在组织嵌入的三个维度中,组织牺牲维度对公益人才离职意愿作用最大,由此可见,当公益人才在考虑离职时,如果离开现有职位付出的代价足够大,很有可能会选择继续留在组织中。本研究的主要创新之处是:从留职的角度研究离职,在回答“什么因素促使员工留在组织中”的同时,为回答“员工为什么离职”开辟了全新的视角,从而探索公益组织人才流失与组织嵌入的关系。