制造业作为基础产业,在国民经济发展中起着重要作用,国家工业化水平直接影响一国的国际竞争力,在制造业发展新阶段,各国为抢占战略高地,近年来相继提出了国家层面的制造业发展战略：德国提出了“工业4.0”战略,中国提出了“中国制造2025”行动纲领,美国提出了“设计创新和数字制造”概念,荷兰提出了“发展高端技术”战略,英国提出了“领先的技术网络和创新中心”目标,第四次工业革命的战略已经引起全世界各国的关注。本文认为真正引领工业革命的主体是企业,制造业企业技术与生产实践创新是推动工业革命的主要动力,而制造业企业生产模式是企业创新的重要载体。同时,对于市场需求多元化、个性化以及即时化等新特征,企业需要探索新的生产模式,实现高效率、低成本的目标,在激烈的竞争环境下取得竞争优势。作为创新主体及工业革命推动者,面对市场的诸多新特征以及工业技术的不断突破,制造业企业如何抓住时机,把握什么规律是当前面临的重要课题。工业4.O是四次生产模式转变的过程,始于工业革命,人类社会进入蒸汽时代,生产模式从手工作坊式生产,开始出现了以蒸汽为动力的机械制造。第二次工业革命使得人类社会进入了电气时代,形成流水线生产的阶段,出现了规模制造的生产模式。电子技术应用标志着第三次工业革命的开始,人类社会进入了自动化时代,形成了精益制造的制造业生产模式。面对当前市场变化,制造业企业出现了定制式生产模式等新型生产模式,同时在信息化进一步发展的基础上,数据化、智能化已成为了制造业的新特征。在工业革命发展历程中,当前研究没有统一的发展规律的探究,趋势的分析忽视了制造业生产者的作用,制造业企业是当前工业革命的推动者和践行者,其生产模式一方面推动着工业革命进程,一方面受到工业革命技术应用及市场变化的影响。本文以工业4.O进程为主线,以时空经济的分析视角试图探析制造业生产模式的时空发展规律,并应用社会学时空分析方法分析工业4.0背景下生产模式的时空关系,时空经济的分析方法重视发展过程的研究,探析发展规律,对于对当前制造业企业具有重要的现实意义,同时在理论上实现了突破。本文具体研究内容主要包括如下部分：(1)综述了前的人研究成果,在此基础上,梳理了工业4.O的生产模式演进历程,从时间维度和空间维度上分析制造业生产模式的演进以及其驱动因素的驱动机制,并通过人-机时空分离度及时间压缩量等指标分析时间因素对于制造业企业的重要性；(2)在工业4.0背景下,通过时间压缩理论模型及时间非匀质理论分析制造业企业生产模式各环节间时空关系,强调了供应链管理中时间因素的重要性,分析了企业通过固化时空关系,规避风险,降低不确定性,提升效率的战略选择。另一方面,应用社会学时空分析方法探究工业4.0生产模式各模块时空分离的关系。(3)在理论分析后进入案例实证部分,本文以丰田汽车公司、西门子公司以及小米公司为案例,分析了其经营管理的时空特征,对于时间因素的把握,以及其生产模式的创新。最后,综合理论分析和实证部分的研究结论,本文对研究内容进行了总结,并对下一步的研究工作进行展望。