自1993年股权激励机制被引入中国以来,随着相关法律法规和制度建设的陆续完善,股权激励在我国逐渐呈现出大发展的态势。由于在现代的公司治理体系下,公司的所有权和经营权是相互分离的,股东并不参与公司的日常经营,这就导致了公司股东和管理层之间出现了信息不对称情况。根据委托代理理论和风险承担理论等相关理论研究,管理层的股权激励将股东利益和管理层的个人财富紧密联系在一起,实现了管理层和股东共同面对风险、共同分享收益,可以有效的缓解代理问题。同时,股权激励通过影响公司管理层的风险偏好,从而促使管理层在公司的日常经营管理中做出最有利于公司发展成长的决策。股权激励机制发展到现在,已经成为了我国上市公司内部治理的一个重要手段。在资本市场上,任何一家公司的成长和发展,都大体遵循着两种方式。一种是内生性的增长,另一种是外延性的增长。由于内生性增长所需时间较长,大部分公司都会选择通过不断的并购重组来迅速壮大。对于国内的上市公司而言,资产重组可以帮助公司改变资产结构和经营结构,具有完善国内证券市场资源配置的作用,提高资源利用效率。通常,上市公司大部分的日常经营决策和投资行为相对于整个公司的规模来说都是比较小的,所以对公司本身产生的影响也不会太显著。而资产重组是社会公众可以了解到的上市公司相对较大的决策行为,特别是构成重大资产重组的资本运作事件。因此重大资产重组事件也成为了能够检验管理层激励和管理层决策效率关系的一个理想平台,对于管理层的激励措施能否有效解决管理层和股东之间的代理问题?股权激励的实施能否影响到公司重大资产重组的运作?本文旨在通过研究A股上市公司股权激励与重大资产重组的行为关系来获得更好角度的解释。在已有的文献中,仅有少数的学者对股权激励和并购决策行为的影响进行了研究,虽然国内资本市场上资产重组和兼并收购存在一定程度上的交叉,但针对管理层股权激励与上市公司重大资产重组决策行为之间的关系,还没有过相关的探讨。对于日常的并购活动,有相当大一部分相对于整个公司的规模来说都是比较小的,所以对公司本身不会产生显著的影响。而重大资产重组行为由于其自身的特殊性,对上市公司本身以及股东的价值创造都会产生相当深刻的影响。本文将上市公司治理当中的管理层股权激励和重大资产重组联系起来,研究两者之间的作用机制。同时,不同于已有的研究,本文在管理层股权激励方面,针对采用不同的激励标的物,即限制性股票和股票期权的股权激励方式,分别研究他们对对于上市公司重大资产重组决策行为的影响。本文选取了近十年（2011-2020年）A股市场上的所有上市公司作为研究样本范围,通过对样本数据的筛选和处理后得到19006条样本数据,采用面板数据的回归模型对管理层股权激励对重大资产重组决策的当期影响进行了实证分析,研究发现管理层股权激励在实施的当期,对于重大资产重组决策和规模都存在着一定的促进作用,这一点在采用激励标的物为限制性股票的股权激励计划当中表现的更为显著。同时,股权激励的实施,对于重大资产重组完成后的公司经营状况具有一定的促进作用,有效的提高了重大资产重组后产生的协同效应。同时,本文在前述研究的基础上,选取了 2011-2017年间的市场数据,继续研究了管理层股权激励在后期对重大资产重组的影响。研究发现在股权激励计划实施完成后的3年内,其对于重大资产重组的决策和规模也仍然存在着一定的促进作用,且相对于当期的影响来说更为显著。而且不同于当期的情况,采用不同的激励标的物的股权激励,在实施完成后期对于重大资产重组的影响趋于相同。同时,对于不同治理水平的公司,管理层股权激励对于重大资产重组的影响效果也不相同,这种影响在治理水平较差的公司中表现的更加显著。本文的研究结果丰富并拓展了管理层股权激励和上市公司重大资产重组的相关研究,通过探讨授予公司管理层股权激励对于上市公司进行重大资产重组的促进作用,并分析这种促进作用是否会由于激励标的物的不同或者所处时期的不同等因素而发生变化。完善了重大资产重组的决策动因,对优化上市公司治理结构具有重要意义。在国家积极推动上市公司做大做强的政策背景下,本文的研究结果给予了公司成长发展决策的新思路。