进入21世纪以来，企业间的竞争已从技术、规模的竞争转向核心竞争力的竞争。中国企业的改革，在试点企业的带动下，正按照党中央和国务院的部署向纵深发展。对我国而言，建立在我国国情基础之上的企业管理理念才是我们核心竞争力所在。许多企业通过改革取得了预期的效果。但是，也有一些企业，实行公司制改造之后，仍然缺乏生机和活力，经济效益仍不理想。　　 企业管理实际上一直从部队管理中获得资源。这一点在企业战略管理发展中反复得到证明。企业管理的思想与部队管理思想的发展有着密切的联系，即使形成了一个专门的领域后，企业管理尤其竞争战略也经常受到部队管理思想的深刻影响。要建立我国国情基础之上的企业管理，我们离不开借鉴和吸收部队管理的理念和思想。本文通过企业管理与部队管理的差异比较，延伸出部队管理对企业管理的启示，达到优化企业管理的目的。　　 本文主体分为四个部分:第一章从企业改革引出部队管理思想应用于企业管理的想法，第二章分析了企业管理、部队管理的概念及二者的共同原理。第三章从计划、组织、领导、控制四方面对企业管理与部队管理的差异进行了比对分析。第四章指出部队管理对企业管理的启示。