【摘 要】
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互联网视频行业发展至今,行业的成长性和背后所蕴藏的巨大财富皆已得到事实的验证和广泛的认可。回顾行业发展的十五年,参与竞争的企业数量已大打折扣,从早期的四百家降至如今的二十余家。然而竞争的放缓并未让互联网视频企业实现盈利,几乎所有的企业都还在亏损的泥淖中挣扎。为尽快走出投入大于产出的困境,互联网视频企业也积极尝试了各种方法,并购便是其中之一。企业的并购理论上能快速提升企业的竞争力,推动企业飞跃性发展
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互联网视频行业发展至今,行业的成长性和背后所蕴藏的巨大财富皆已得到事实的验证和广泛的认可。回顾行业发展的十五年,参与竞争的企业数量已大打折扣,从早期的四百家降至如今的二十余家。然而竞争的放缓并未让互联网视频企业实现盈利,几乎所有的企业都还在亏损的泥淖中挣扎。为尽快走出投入大于产出的困境,互联网视频企业也积极尝试了各种方法,并购便是其中之一。企业的并购理论上能快速提升企业的竞争力,推动企业飞跃性发展,但现实中却收效甚微,近十年来互联网视频企业的并购情况均不尽人意,盈利更是遥遥无期。本文以芒果超媒一经并购,当年便实现盈利的事实作为切入点,试图对这种普遍性的企业亏损做出部分解释,进而探究行业并购的动因以及合理评价其并购绩效的角度,尝试为互联网视频行业未来的并购选择和良性发展提供建设性意见。本文共分为七章,各章的主要内容如下:第一章,导论。本章主要介绍互联网视频行业并购绩效研究的背景与意义,明确本文的研究目的,阐述研究框架和研究的贡献;第二章,文献综述。本章有目的地梳理了近年来互联网视频行业发展困境及优化路径的研究,归纳了国内外学者对文化传媒、网络视频相关产业并购动因及并购绩效的研究成果;第三章,行业现状分析。本章以横向并购、纵向并购、混合并购的分类为准,辅以具体的案例说明,归纳行业中不同并购类型的特点与现状,为第五章的案例分析奠定基础;第四章,评价体系构建。本章从互联网视频行业的特征中溯源,探究阻碍行业发展的主要因素,据此分析驱动行业并购频发的原因,再结合分析得出的行业并购动因构建企业并购绩效评价的指标体系;第五章,案例分析。本章简要介绍了研究案例中并购双方的概况和交易过程,并结合第四章的理论分析剖析得出该次并购发生的主要动因;第六章,绩效评价。本章以第四章构建的评价体系为基准,针对扩大规模、降低成本、寻求融资、实现多元化经营四个维度,选取恰当的财务、非财务指标,综合评判该次并购的绩效;第七章,结论与启示。本章根据第六章的分析阐述,得出了芒果超媒并购重组案例的相关结论,总结了论文的经验与不足,并将结论推广至整个互联网视频行业,给未来的互联网视频企业并购提出了一些相关的启示与建议。本文主要贡献在于:(1)深入分析了互联网视频行业并购频发的动因,并购绩效的评价也围绕着并购动因展开,与动因间具有很强的对照性,采用了较多契合互联网视频行业特征的非财务指标进行评价,丰富了评价角度。(2)结合行业的特征与公司的发展现状,从战略转型的角度剖析了芒果超媒的重组案例,挖掘其成功转型并实现盈利的原因所在,为互联网视频行业未来的并购和发展提供参考。
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