随着我国的快速发展,人们的生活节奏非常快,工作压力也非常大,一切以经济为主。人们也渐渐意识到健康是革命的本钱,人们对于健身的热情空前高涨,人们健身的需求逐渐增加,促进了健身俱乐部的发展。但是我国健身俱乐部的发展依然处于初级阶段,在其发展过程中出现了诸多不可忽视的问题,比如缺乏行业规范和市场管理,健身俱乐部对教练的管理水平也有待提高,俱乐部对教练的激励体系存在很多的问题,影响了教练的职业发展以及健身俱乐部的发展。本文以西安FY健身俱乐部教练的激励体系为研究对象。通过文献研究法、调查法、观察法、跨学科研究法、统计分析法和系统科学法等研究方法对西安FY健身俱乐部教练的激励体系进行研究。首先,通过文献研究法对国内外健身俱乐部教练的激励体系现状进行总结和分析。然后对激励理论、激励体系及其作用、健身俱乐部的相关理论知识进行研究。紧接着对西安FY健身俱乐部教练激励体系现状进行调查和分析,通过调查法和访谈法对其进行深入了解,并总结其现状,如薪酬激励、考核激励和培训激励等方面的现状。然后深入分析,总结西安FY健身俱乐部教练激励体系存在的问题,并总结出现这些问题的原因。最后,针对这些原因,设计了俱乐部激励体系,同时为西安FY健身俱乐部教练激励体系实施过程中存在的问题提出更加现实可靠的对策建议,并给出确保激励体系的保障措施。