近年来政府对房地产行业的调控力度不断加大,银行也提高了对信贷的监管力度,房地产企业之间的竞争日趋激烈,面临着各种各样的困境。泰禾集团创建于一九九六年,是一家在地产、教育、金融等行业多元化发展的大型房地产企业,主营业务是开发住宅和商业地产。自2013年以来,泰禾集团在土地市场上大量拿地,以加快全国的战略布局。激进的扩张战略使得泰禾集团的营业收入和资产规模迅速增长,与此同时泰禾集团也面临着巨大的债务和资金压力。随着2020年的季报相继出炉,泰禾集团已经明显地从盈利转为亏损,其中的原因值得深究。泰禾集团如何解决目前的财务困境,已经成为亟待解决的问题。本文首先整理并述评国内外相关文献,阐述研究方法以及技术路线。其次,论述研究的理论基础以及泰禾集团的概况。再次,基于改进的哈佛分析框架分别从战略、会计、财务和前景方面对泰禾集团进行全方位的剖析,利用比较分析法、比率分析法和EVA分析法对泰禾集团的财务困境进行分析,通过分析可以得知泰禾集团的外部环境形势严峻,信息披露质量低下,偿债能力、盈利能力和营运能力不断降低,现金流暴跌,企业并未为股东创造价值,面临着较大的财务和经营压力。在此基础上,本文对泰禾集团财务困境的内外部成因进行剖析。通过研究发现:泰禾集团财务困境的外部成因包括受国家政策的影响大、市场竞争激烈和疫情冲击;内部成因包括盲目扩张、融资成本高、多元化投资失败、资产周转速度慢以及资本结构不合理等。最后,根据财务困境的形成原因,提出具体的解决措施,具体包括:泰禾集团要提高对外部环境的适应性,并建立风险预警机制;泰禾集团应当调整筹资方式、拓宽融资渠道、聚焦核心业务、精准控制各环节,同时加强存货和应收账款的管理效率、创新销售方式、完善股权结构。希望能对泰禾集团尽快脱困提供参考,也能对其他企业提供警示。