在全球经济一体化以及互联网+概念兴起的过程中,传统行业已经逐渐从开始的借助互联网进行整合营销,变成主动的寻求转型与互联网进行结合来制定相关的经营和发展策略,以适应不断变迁的营销环境。对于现阶段的市场环境而言,在营销方面,传统媒体和渠道的优势已经被蚕食殆尽,但不能否认的是,传统媒体和渠道之于现在的营销局面来说,仍旧有着不可替代的作用,而传统渠道与新媒体渠道之间也是呈现出相互融合的态势,这也是融媒体时代的显著特征之一。随着经济环境和消费者需求的不断变化,传统的茶业市场也正在经历着转型和升级,网购市场在网联网+的带动下实现了跨越式发展,智能(手机)终端等迅速崛起更是拓展了线上销售的渠道,如今“两微一抖”等自媒体平台大放异彩,老牌茶企如八马、艺福堂、天福茗茶等纷纷通过电商平台的运营取得了出色的销售业绩;此外,大益茶通过实施跨界营销的战略,专为年轻人开辟了TAETEA Puer&Cafe休闲茶空间;谢裕大将目标客群定位于都市年轻女性,推出了互联网+产品“花迹”袋泡茶;而作为较早涉足网络营销领域的艺福堂则是用O2O模式将青年群体汇集一起,打造了“茶享+”体验空间,使得线上线下实现了互动。由此可见,(移动)互联网能够带给诸如茶叶这种传统市场巨大的变革,因此,越来越多的传统茶企将目光投向于此。本文选择经营茶饮产品的A公司作为研究对象,通过对其网络营销环境以及现状进行考察,本文将以4Ps理论、SWOT分析等为基础,对其网络营销中所存在的问题进行分析,通过市场调研结合STP理论对该公司进行市场定位,对其现行的网络营销策略方案进行改进,并提出多项保障措施确保策略可以顺利实施,从而使其能够在这个媒体融合的时代在线上寻找到更多机会,同时也为其他致力于发展网络营销的企业提供借鉴和参考。