随着经济全球化的发展以及中国经济增长方式的快速转变(由粗放型转变为集约型),集团公司在发展过程中也逐渐暴露出一系列的问题,如集团公司的治理架构杂乱、集团公司的治理制度失灵、集团公司的财务监控缺失等。这些问题的存在会导致集团公司资源浪费、效率低下、债务繁重,甚至破产。这些问题中,财务监控缺失所带来的危害最大,是集团公司当前发展须面对的主要风险。集团公司财务风险是集团公司经营中的各类因素所导致的将来收益的异常,并由此带来的失去偿债能力的不确定性风险。诸多研究及现实均表明,集团公司所暴露出来的很多问题现实上是财务风险的外在表现。当在公司的财务风险获得足够的警戒和有效控制时,公司就会进入可持续的良性成长状态;反之,当公司的财务风险没有得到及时防范和控制,那么公司的发展将会陷入更大的困境。本文基于集团公司财务风险的海内外研究概况及前人的分析结论,以财务风险征兆分析结合财务循环活动、非财务循环活动两方面来分析财务风险的形成及特征,以此为基础来分析集团公司内外部形成财务风险的原因,并提出了对应的策略建议;最后,结合广西JT集团的案例剖析,探讨该集团公司财务风险形成的原因,归纳出了相应的解决措施。目的在于将理论与实践相结合,将无形的财务风险通过实际案例进行展现和剖析,从而探索集团公司财务风险产生的根源,以此寻求科学合理的集团公司财务风险的防控措施,促进集团公司良性发展。