我国是制造大国,其中的一个基础行业就是汽车制造业。使用SAP系统并同时使用标准成本法的制造企业有很多,随着科技的发展,企业自动化程度越来越高,人工成本的占比越来越小,制造费用的占比越来越大,而采用标准成本法进行成本控制会导致成本信息失真,不能够真实反映成本和利润的情况,给企业的发展和决策带来麻烦。论文是以标准作业成本法在HT汽车制造公司SAP系统中的应用为例,对SAP环境下标准成本法在HT汽车制造公司中应用的优势及局限性进行分析,并结合相关理论及企业实际,在该企业标准成本法的基础上,引入作业成本法,进一步改进成本管理现状,从而最终实现生产成本控制的优化目标,从而提高企业的核心竞争力。论文首先对ERP和SAP理论、当今国内外成本管理理论进行文献综述,探讨SAP系统下成本管理问题;其次从理论角度,对SAP系统、标准成本法以及作业成本法的应用进行分析,为论文研究打下了良好的理论基础;第三,客观全面地分析了HT汽车制造公司使用标准成本法的现状和存在问题,其中包括成本管理观念、成本核算方法等方面的问题,为后续研究打下了一定的基础;第四,应用当今国内外标准成本法和作业成本法的主要理论、SAP信息化管理理论,结合HT汽车制造公司的实际情况,对HT汽车制造公司现行成本法进行改进,在标准成本法的基础上引入作业成本法,并对应用前及应用后的差异进行比较分析,进一步改善成本管理现状、优化成本控制,从而提高企业的核心竞争力,同时为该行业其他企业提供理论指导和实践参考。最后提出此方法的相关保障措施,并对论文整体进行总结,分析不足之处。