近年来,软件行业的发展在我国呈现高速增长的态势,国家对软件行业的发展已作出明确支持的表态并出台多项政策鼓励软件产业的发展。金融危机的爆发,暴露出我国产业结构长期不合理的缺陷,广东、浙江等制造业中小企业出现大面积倒闭,体现出中小企业在面对危机时缺乏有效手段和避险措施,这与我国中小企业缺乏管理经验尤其是缺乏战略管理思维有很大关系。软件产业的低污染、低能耗、高增长的特点成为各地方政府重要的转型的方向。目前,我国已建立了11个国家软件基地,大连作为国家首批软件产业基地,产业规模年增长68.2%,是全国发展速度最快的城市之一。大连软件园一流的建设水平,为大连软件企业的发展提供了有利条件,培养了一批具有国际竞争力的企业,集聚效应与规模效应凸显。然而大连众多的中小软件企业生存状态并不乐观,盈利模式过于单一。基于以上背景,本文首先对国内外软件行业现状进行分析,对国外软件强国在金融危机影响下软件产业发展情况作整体分析并指出对我国的影响,对国内的软件行业及软件企业做出分析,指出我国目前软件行业存在的问题;利用战略管理及企业核心能力理论,对微软、Infosys公司、东软三家知名软件企业进行了对比分析,通过分析它们的核心竞争力,为大连中小软件企业提供有益借鉴。接着利用SWOT战略分析工具,对大连中小软件企业的外部机会与威胁以及内部优势与劣势进行战略分析,得出该群体的战略选择。最后,对大连软件行业产业集群的形成做出分析。通过以上分析,得出了大连中小软件企业发展战略,即:差异化与重点集中战略,战略联盟,人才领先战略。不同的大连中小软件企业可以根据自身情况进行相应的战略选择,使企业建立持续竞争优势,逐步构建企业核心竞争力。