随着互联网技术的发展，微博、微信、新闻客户端等新媒体和广播、电视、报纸等传统媒体的融合，使媒体传播及其竞争格局发生翻天覆地的变化。媒体融合，人才是关键。因此，研究媒体融合背景下人力资源管理优化具有重要的现实意义。　　本文研究依据人力资源管理理论，运用实证研究方法，系统地研究了媒体融合背景下人力资源管理优化问题。首先，阐述了媒体融合背景下人力资源管理优化问题的研究意义，梳理了国内外相关文献研究综述，分析了相关问题的研究现状。其次，回顾了YZ广电传媒集团的发展历程，分析人力资源的分类特征及其人力资源管理现状。在此基础上，运用实证研究方法，通过定岗抽样问卷调查，剖析其人力资源管理存在的主要问题。再次，提出媒体融合背景下YZ广电组织设计、岗位设置、员工招聘、培训开发、绩效薪酬等人力资源管理的优化思路，构建了人力资源管理的4P模型。最后，对其优化方案设计进行研究，并对其实施效果进行评价与反馈。　　本文对媒体融合背景下人力资源管理优化进行研究，旨在研究媒体融合背景下传媒集团人力资源管理中存在的共性问题，为YZ广电的人力资源管理优化提供决策的参考，同时为同类企业提供管理借鉴。