科学技术是第一生产力，高校的科研成果是全社会的宝贵财富，尤其是重大科研成果，国家及各级单位为此投入了大量的资金、人力、物力进行科学研究和科研成果转化。一大批科研成果以不同的形式逐步从高校走进企业、走入市场，有力地推动了国民经济的发展。　　然而，在高校科研成果转化企业创立的初期，很多创业者及经营者并未真正思考和分析企业所处的宏观经济与行业环境、所面临的市场竞争，更没有去研究和设计企业的商务模式。但随着商业竞争的日趋白热化，商务模式的设计已经成为了企业创立、发展甚至于能否基业长青的重要因素。因此，本文选择研究初创企业的商务模式选择和设计具有较好的研究和借鉴意义。　　本文以某安全高效补充营养物中间体（因涉及保密，文中简称为“A”）专利技术的科研成果转化为例，研究其宏观经济和行业背景，现有及未来的市场规模以及所面临的市场竞争，列举其可选择的三种商务模式，并采用翁君奕教授提出的商务模式理论框架和价值分析体系对三种商务模式进行价值分析，在此基础上，筛选出有助于企业创立初期生存及在未来能取得较大发展的商务模式，并进行了较为详细的财务可行性分析和风险分析。　　全文共分五章。　　第一章，导言，介绍了木文的研究背景和意义，回顾了国内外商务模式的研究历史和现状，对本文所采用的理论模型进行了较深入的论述。　　第二章，详细分析了企业创立所面临的宏观经济与行业现状、市场规模与竞争状况，并详细介绍了A产品所拥有的核心专利技术，重点分析了新技术的特点和与其他传统技术相比的优势。　　第三章，针对第一章的行业市场分析和第二章的技术优势分析，列举了企业所能选择的三种商务模式，并进行了相关价值分析。　　第四章，结合前几章的分析，确定了企业的商务模式，并进行了较为详细的财务可行性分析和风险分析。　　第五章，对全文的研究结论进行了简要叙述，是本文的结语。