随着我国经济的持续稳定增长和国家综合国力的进一步增强,我国建材装备制造业发展明显加快,重大建材制造技术装备的自主化水平显著提高,国际竞争力进一步提升。但是,市场竞争日益激烈,建材装备制造也面临着严峻的挑战形势。随着信息技术的快速发展,近年来信息化系统软件广泛应用于制造企业,为企业的管理带来了便捷。基于此,本文根据建材装备企业所面临的问题,结合信息化管理的思想方法,研究面向建材装备制造企业的项目管理业务控制流程和相关关键技术,设计和开发了项目管理软件系统。主要工作内容如下:(1)提出了建材装备制造企业项目管理的业务控制流程。分别从物料管理方法、BOM业务流程构建、生产预警控制以及成本统计方法四个方面进行了详细的阐述与说明,并提出与建材装备制造企业的业务流程相适应的项目管理业务逻辑和控制模型,为建材装备企业项目管理系统的形成与发展提供了理论基础和依据。(2)研究了建材装备制造企业项目管理系统的关键技术。根据建材装备制造企业的项目管理方法,分别对多级物料清单(Bill of Material,BOM)模型构建、主生产计划管理、基于项目的成本统计以及财务预算控制等四个方面的关键技术进行了研究。(3)建材装备制造企业项目管理系统的开发及应用。文中结合某建材装备制造企业实际管理模式和方法,分别对项目管理系统的功能结构、开发环境以及项目管理系统等进行了分析与设计,并开发了相应项目管理系统(Project Management System,PMS),已经在该建材装备制造企业得到实际应用并通过验收,取得良好的效果。