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传媒业是当今最具活力的产业之一。20世纪60年代以来，西方传媒业采用经济界盛行的企业集团(Conglonlerate)发展理念和发展模式，出现了一批传媒企业集团。美国在线—时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威卡姆、新闻集团等五大传媒集团堪称全球传媒界的巨头。研究这些传媒巨头的经营战略对中国传媒具有一定的借鉴意义。 本文以新闻集团为研究对象。在概述了新闻集团的资产和在中国的主要业务后，本文便直奔主题，剖析它的经营战略。本文将新闻集团的经营战略归纳为六种：并购战略、一体化战略、多样化战略、本土化战略、全球化战略和抢占技术制高点。任何研究的目的都是为了指导实践。本文第三部分认为，为了迎接入世后面临的挑战，中国传媒可以从三个方面借鉴新闻集团的发展战略，即通过自由并购(而不是行政命令)组建跨地区、跨行业、跨媒体的综合性传媒集团；拓宽融资渠道，允许媒体直接上市，发展股份制媒体；有实力的媒体经营非媒体业务。