家族企业是中国社会民营企业重要的经济组织形式,有着悠久的历史,改革开放以来,中国家族企业发展迅速,对中国社会经济发展做出了很大贡献,但目前中国家族企业普遍遇到“成长的困惑”,主要表现在两方面,其一,持续性方面。中国家族企业普遍寿命较短。其二,成长性方面。家族企业发展到一定规模后,就很难再长大,失去了创业时的生机和活力。通过研究发现导致“困惑”的重要原因在于中国目前家族企业普遍来讲在整合外部社会资源方面,尤其人力资源,存在比较大的困难,而导致上述困难的深层次原因又在于中国家族企业信任资源的匮乏。家族企业管理模式同该企业所拥有信任资源结构状况相适应,家族制管理向职业化管理的转变需要家族企业信任资源支撑。中国家族企业信任资源不足制约了企业引进外部职业经理人,难以实行职业化管理和建立现代企业制度。“信任”是中国家族企业顺利成长的关键。本文通过家族企业信任博弈模型的分析及信任相关理论的研究,分析研究信任同家族企业管理模式的内在联系,并指出了中国现阶段家族企业信任资源不足的原因,并给出现阶段改善中国家族企业信任资源状况的有效途径,以及向职业化管理模式转变几个应当注意的方面。