防盗门类制造企业是典型的大规模小批量定制型企业,需要根据大量不同订单要求购买和加工种类繁多的大量物料,供应商管理难度大,物流成本高,质量波动大,库存积压严重,信息交互不畅等。面对日益激烈的个性化需求和市场竞争,借助现代供应链管理理念和管理技术已逐渐成为防盗门类制造企业的重要发展趋势之一,本文在借鉴国内外专家学者和企业大量研究和应用成果的基础上,对防盗门类制造企业供应链管理方面进行一些探讨和研究。论文首先阐述了防盗门类制造企业经营管理现状和生产特点,结合供应链管理的基本理论,分析防盗门类制造企业供应链的特点和需求,提出了一种防盗门类制造企业供应链管理模式,并对该模式下的业务流程进行了分析。其次,在以上研究的基础上对防盗门类制造企业供应链管理的部分主要方法进行了研究,并主要对包括基于业务合作关系的供应商评价与选择方法、基于成本和时间的采购物流管理方法、基于客户需求的物料分类与库存管理方法以及基于质量关键节点的质量控制方法进行了重点研究。最后,基于上述研究分析,针对重庆某防盗门企业的供应链管理的实际情况与需求,将文中提出的供应链管理模式及管理策略应用于企业供应链管理实践中,并规划了一套针对该企业的供应链管理信息集成系统,建立了该系统的体系结构,包括功能结构和网络结构,取得了良好的经济效益和应用效果。