中华英才网作为国内三大招聘网站之一,创建于1997年。在“21世纪首届中国百佳品牌网站”评选中被评为“中国最佳人才网站”,中华英才网过去之所以取得非常辉煌的业绩以及荣耀,依靠的是线下强悍的运营推广能力。但在网络营销推广方面,却有非常大的不足。尤其是在2012年,其控股股东美国在线招聘巨头Monster将中华英才网切换为其全球通用平台。但切换后的平台,非常不符合中国人的使用习惯。如HR若想查看简历就必须付费,无论是否下载简历,这一政策导致骤然失去了 90%的企业客户。求职者端的产品体验也完全改变,求职者抱怨找不到之前的简历以及非常难用等等。导致中华英才网的活跃用户迅速下降,辉煌不再。2013年,中华英才网成为全球增长最快的网络招聘公司尚龙集团(Saongroup)全球招聘服务网络成员,并对其进行了全新的改版,一改之前Monster时期的全球通用平台。改版后的网站相当于一个全新的网站,在网络营销推广方面存在很多问题,以及需要提高的方面。本文基于这样的背景,通过熟悉了解国内外网络营销的渠道和现状,以及对竞品网站网络营销方面的优势和劣势分析,剖析出中华英才网在网络营销方面存在的问题,借鉴最新的网络营销趋势和方法,提出中华英才网的网络营销策略,制定网络营销方案,并利用各种网络营销方法提高其用户量和使用率。通过对各种网络营销渠道执行情况的效果追踪,总结出哪些是有效的网络营销渠道,哪些是无效的渠道,以及判断某渠道是否作弊的方法。