本文分析对比了国内四大运营商(中国移动、中国联通、中国网通及中国电信)的战略及业务发展策略，提出了实现中国电信战略转型的人才优化策略，建设一支擅长品牌策略、营销策划的精英队伍，籍以此带动市场的发展，提升企业的气势；面向服务，以服务创品牌的保证就是有一支精于战斗的技术保障队伍，以集约方式进行的品牌服务不仅精干了队伍，也保证了质量，提升了服务档次，是树立品牌形象的必要保证。面向管理，尤其是针对人力资源的管理开发，以及针对海外上市公司内部控制的要求，以一支高素质的人力资源管理开发队伍对提升企业整体素质尤为重要；而内部控制，不仅是外部的要求，更要把它看成自主行为，来提升企业规范、防范各类风险，在激烈竞争的市场中，在拼了价格、比了服务、亮了品牌后的企业赖以生存的基础—一企业利润最终是通过内部控制赢得一步先机。