家族企业的传承问题是家族企业发展过程中必需要面对的重要课题。近年来,许多企业的创始人遭遇意外灾难突然离职,更是使家族企业的传承面临着严峻的考验。我国家族企业由于创始人能力很强,权利过于集中,而在另一方面,家族企业选择、培养继承人滞后。一旦创始人遭遇意外灾难突然离职,将会对企业造成灾难性的影响。家族企业突发性危机情势下的传承,是家族企业传承问题研究中非常独特的一个研究方面,其发展的轨迹与一般的家族企业代际传承也有所不同,比一般代际传承所面对的问题更加复杂。而目前,我国关于家族企业在突发性危机下的传承的研究几乎是一个空白。笔者运用历史经验研究方法、多学科交叉综合研究方法、定量分析和定性分析相结合、理论研究和实证分析相结合等研究方法,从许多创始人遭遇意外灾难突然离职的大背景出发,搜集各类数据,依托家族企业传承相关研究、危机管理、交易费用、公司治理等相关理论,考察在突发性危机情势下家族企业传承的问题。经过对2003年到2008年之间我国部分企业突发性危机情势下传承的案例研究,笔者认为,突发性危机情势下家族企业传承的问题主要是由于创始人观念问题、企业的制度缺乏规范性两大原因造成的。笔者认为,针对造成问题的两大原因,应当通过转变创始人的观念和强化家族企业现代企业制度建设,使家族企业充分做好传承的准备。同时,应当建立科学的危机管理机制,才能及时有效地处理危机。