仓库是一个企业物资的集结地,在供应链上是连接供应商、生产线和客户的重要环节,因此,仓库在企业中处于重要地位。高效率的仓储作业不仅可以提高在库货物的周转率,提高出库作业效率,及时响应客户需求,而且还降低了企业的仓储成本,提高了企业资金流的利用率。A公司是以生产光缆为主的企业,在建厂初期规划为小规模生产基地,但随着产量的不断增加,仓库布局的不合理性所带来的问题越来越突出。通过对该企业仓储作业现场调查发现,生产车间与入库区以及待处理区与包装区之间的距离比较远,出库区将包装区与成品区隔开,造成光缆搬运距离长,从而导致仓储作业效率低,作业成本高,以及道路堵塞等问题。针对A企业仓库布局所存在的问题,本文采用SLP方法进行研究分析,通过对成品库各作业单元进行物流因素和非物流因素的分析,得到各作业单元之间的综合相互关系,进而绘制各作业单元的位置相关图和面积相关图,并基于成品库所存在的各种限制条件,对布局方案进行修正,最终得到三种不同的布局方案。本文采用模糊层次综合评价法对方案进行综合评价。因此,首先建立层次分析评估模型,采用专家打分法对评估模型中各因素进行打分,构造判断矩阵,从而求出各因素的权重;最后通过模糊综合评价法对现状及三个方案进行综合评价,最终确定方案二为最优布局方案。