航天军工企业是我国军工体系的重要构成部分。在全面实施强军改革战略背景之下,航天军工企业的改革和发展日益受到重视。我国航天军工企业由于复杂的内外部环境、特殊的机制体制掣肘,虽经历20年的发展,计划经济主导十分明显,如何在计划经济的基础上吸取市场经济的优点来提升航天军工企业的管理,是现阶段需要思考的问题,笔者选取了中国航天科技集团A所为研究样本,结合A所物资采购管理现状,分析A所物资采购管理环节存在的问题,并提出具体的解决策略,试图为完善我国航天军工企业物资采购管理提供理论指导和实践借鉴。论文将主要采用文献研究法和个案分析法,通过广泛收集和整理国内外物资采购、军工企业管理等方面文献,建立理论基础;并以A所为具体的研究个案,探讨A所在物资采购管理方面存在的问题,进而提出解决的策略。论文将分六个部分进行论述。第一部分为绪论,主要分析选题背景、研究价值、国内外研究现状,并对论文涉及的物资采购管理、二元模式、PEST分析、价值链等重要概念进行界定。第二部分从航天军工物资采购标准及依据、航天军工物资采购管理特性、航天军工物资采购管理目标三个方面,分析我国航天军工物资采购特征。第三部分将对航天集团科研A所的二元模式、PEST、价值链进行分析。第四部分主要论述A所在物资采购招标机制、物资采购内部管理、供应商合作关系、物资采购选择等方面存在的问题。第五部分提出改进物资采购招标制度、优化物资采购内部流程、提升供应商合作层次、拓宽物资采购渠道的解决策略。第六部分将对论文进行总结,分析论文的价值与存在的不足。