鞍钢建设集团营口钢结构分公司以下称鞍钢钢构公司从2010年开始推行数字化施工管理模式,采用了OA、异速联、Excel协同等管理软件,但这些软件有的单独针对制造企业的流程设计,有的仅有信息传递和交流的功能,不能满足鞍钢钢构生产管理的需要,所以公司迫切需要一套实用的生产管理系统。由于目前类似ERP管理系统的购买价格和维护费用较高,公司希望能够对原有Excel生产协同系统进行了二次开发。本文研究了鞍钢钢构公司钢结构施工生产流程、各工序工作任务、材料不同供应方式下的项目管理过程。发现该公司在钢结构施工项目管理信息化方面存在的问题。通过对本公司钢结构工程施工系统的需求分析,结合Excel协同系统已有优势,以实现材料管理、生产进度管理、质量控制管理、成本控制管理为主,针对原有的生产协同管理系统进行了二次开发,以较低的成本开发了一套符合鞍钢钢构公司的需求,适合其特点的生产协同管理系统。本系统基于Excel软件平台,不但功能强大而且易学易用,会用Excel,就能轻松操作本系统,节约大量的学习成本。