CBA职业联赛二十年获得了巨大的发展,联赛从专业化到职业化的过程中,逐渐形成了一个以联赛俱乐部、广大球迷、各类媒体、以及管理层为主体,其他组织并存的篮球产业化市场。CBA联赛和俱乐部学习借鉴NBA的模式来经营和管理,到现在已经初具职业化,但同时也存在不少问题,最核心的是联赛组织结构和管理体制的缺陷,具体来说就是篮协既是决策者又是管理者,而作为联赛主体的俱乐部却缺少必要的话语权和决定权。很多俱乐部都在呼吁,借鉴NBA模式组建CBA联赛公司,以股份制的方式参与运营,形成利益共同体,达到商业利益最大化。国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,《意见》称逐步改进体育赛事的体制,鼓励社会力量进入到职业体育赛事,探索和尝试职业联盟的可行性,体育赛事的制度化和规范化要逐步完善。CBA可以以此为契机,成立真正是职业联盟,为今后联赛的发展开拓新的局面。目前很多专家学者对联赛提出了宝贵的建议,但是对联赛整体性的研究较少,本文采用管理学的态势分析法对CBA职业联赛所存在的内部资源条件的优势和劣势,外部环境变化的机会和威胁进行科学的分析,并通过矩阵分析来提出一些建议,为CBA联赛职业化进程提供理论参考。通过调查认为CBA职业联赛目前的内部优势有形象好,品牌知名度高;商业价值大,关注度高;比赛精彩激烈,观赏度高。CBA职业联赛目前的内部劣势主要有产权不清,管办不分;联赛管理人员水平有限;俱乐部管理滞后;联赛制度不完善;本土球员不堪重任,外援掌控比赛。CBA职业联赛目前的外部机会有经济发展提供物质基础;对体育产业的政策支持;篮球群众基础和需求大;国内其他联赛发展缓慢。CBA职业联赛目前的外部威胁有NBA进入中国的冲击;国家队对联赛的影响;其他体育赛事的竞争;博彩业的关注。对联赛目前优势、劣势、机会和威胁的分析得出:目前CBA联赛的优势很明显,劣势可以通过改革来弥补,机会需要适时把握,威胁要降到最低程度,趁着联赛改革不可阻挡的态势,把CBA推向新的阶段。