近年来,在政府的大力扶持下,新疆社会工作发展取得了一定的成果。在乌鲁木齐市社会工作发展的过程中,社会工作机构是提供服务的重要阵地,社会工作人才是发展的主体力量,作为吸纳社会工作人才的重要载体,建立起积极有效的激励制度,最大程度的调动起社会工作者工作热情,是社会工作机构向上发展的重要保障,也有利于社会工作行业欣欣向荣。本文针对乌鲁木齐市社会工作服务机构中普遍存在社会工作者流失率高的现象,针对性的在乌鲁木齐市四家运行状况良好的社会工作服务机构中采用问卷调查法和访谈法对机构中的社会工作者进行调研以了解乌鲁木齐市社会工作服务机构中存在激励问题。调查研究过程中发现目前社会工作服务机构对于社会工作者激励存在考核机制不健全、晋升渠道不畅通、薪酬水平低、重精神激励等方面的问题,没有起到良好的激励作用,激励的措施与社会工作者的实际需求之间存在一定差距。依据这些发现,本文将赫兹伯格双因素理论与乌鲁木齐市社工机构的实际情况结合起来,分析其原因,并根据社会工作者的工作特点,总结归纳出如何更好地对社会工作者进行激励,在此基础上提出优化社会工作者的激励措施和建议。