中国风电产业经过了五六年的高速增长之后,迎来了成长的瓶颈,快速发展中的一些矛盾显露出来。我国风电产业目前面临的主要问题：第一是电网建设滞后,第二是设备技术相对落后,第三资金短缺、融资能力薄弱,第四是成本不断上涨。这一些都是产业发展需要经历的过程,它表明,中国风电的发展方式需要改进与提升,从重规模到重效益、从重效率到重质量、从重装机到重电量的转型,从这个意义上讲,2011年是中国风电业的转折点,中国风电开始了从快速发展阶段向稳步发展阶段的过渡。在这种外部大环境的变化下,对于整个风电产业的上下游带来的很大的冲击,金风科技作为中国风电产业中的核心设备制造商也同样面临上游原材料成本增加和下游控制单位千瓦风机造价的两难局面。资金是每一个企业发展的血液,对于目前金风科技的上下游企业而言,能否成功的取得融资已经越来越成为其发展和壮大的基础条件之一。本文通过供应链融资的理论与风机整机供应商金风科技的供应链实际情况相结合的方法进行分析研究。研究供应链融资中的应收账款融资、应收帐池融资、应收账款单据化以及订单融资等方法在目前金风科技供应链环境下实施的可行性,并针对不同种类的供应商使用上述融资方法的优劣性分析。最终提出了在金风科技的供应链状况下不同的供应商应该采用其对应的融资模式。本文认为金风科技这种供应链融资的方式如果能够成功的实现,那么将会很好的改善金风科技的自身的资金流转能力。因为金风科技自身的供应链其实已经包含了风电产业中供应链的各个环节,那么金风科技的这种供应链融资的模式同样可以适用于整个风电产业。风电场运营商可以借助金风科技的信用通过供应链融资来盘活自身的资金状况,同时金风科技通过自己在银行的信用,再向上游供应商进行供应链融资,保证上游供应商资金流的稳定和连续性。本研究希望通过金风科技供应链融资的研究分析,来帮助类似金风科技供应链的风电市场各个环节的缓解资金困难局面,为风电产业能够持续健康稳定的发展下去提供一些参考依据。