随着我国市场经济的持续深入发展,我国中小企业在迎来重大的市场机遇的同时,也面临着竞争激烈的市场环境和更为复杂的各种风险。这些风险增加了企业经营活动的不确定性,极大限制着中小企业的稳健发展,其中以财务方面的风险尤为严重。目前,中小企业为了迅速占领市场份额、提高经济地位,把营销工作作为公司战略重点,而大大忽视了企业财务风险在经营管理过程中的造成的严重性,企业自身的抗风险能力处在较低的水平。在发现企业财务管理方面存在的漏洞后,没有对其造成的财务风险进行有效和评估,等到事态严重时才意识到危机,造成许多不必要的经济损失。因此,正确认识财务风险的重要性,采用科学的方法对财务风险进行识别并有效防范与控制是中小企业管理者急需面对的一个重要课题。本文以财务风险管理理论为基础,选取中小企业M公司作为研究对象,通过对该公司财务报表项目和各类财务指标进行分析,以及运用Z分值模型对其进行综合评价,了解该公司当前的财务风险状况和主要财务风险点。在此基础上,从M公司的财务现状出发,着重从以下方面揭示其财务风险的成因:第一,从外部环境的影响来看,国家政策调整使得市场环境变差,营运成本受主要原材料价格波动的影响大;第二,从筹资活动来看,其筹资成本高,负债利息压力大和资金结构不合理;第三,从资产管理方面来看,其不重视存货管理以及材料采购计划不合理;第四,从应收账款回收角度来看,其销售人员业绩考核没有和应收账款的回收挂钩,应收账款呆账严重;第五,从财务部门内部角度来看,其财务部门不受重视且财务人员风险防范意识薄弱。针对上述M公司各个环节存在的主要财务风险管理漏洞,本文建议M公司可以采取以下措施来防范财务风险:第一,适度负债,建立合理的资金结构,并积极把握高新技术项目优惠政策;第二,重视现金、存货和固定资产的管理,制定科学的采购计划;第三,应收账款回收需与销售人员挂钩,制定合理的催收程序;第四,提升M公司财务工作效率。如果M公司能采取这些切实可行的措施,可能会帮助企业走出财务困境,获取更高的利润。