中国市场上TD公司的旅客登机桥产品的市场占有率超过90%,占有绝对优势,但TD公司的旅客登机桥时不时出现碰撞飞机的事故而找不到明确的原因,民航总局明确要求其它的旅客登机桥供应商进入中国市场。与此同时,在中国市场推出高技术的旅客登机桥设备,在这个行业内建立有序的竞争,能提高旅客登机桥的性价比。基于上述目的,本文研究卓缤公司旅客登机桥项目在中国市场的商业计划书,拟新增注册资本500万元人民币,预测未来5年的财务状况与风险,探讨该计划是否可行。本文研究的内容主要包括卓缤公司的历史与现状、旅客登机桥项目的概述、宏观环境分析、行业环境分析、行业竞争分析(五力模型分析)、SWOT模型分析、目标市场选择与营销组合、组织结构与运营管理、财务分析、风险与对策等七个部分,用PEST方法来分析宏观环境,用波特五力模型来分析竞争态势,用SWOT分析方法来明确公司战略方向,用STP方法来分析公司的细分市场与定位,用4P市场营销理论来说明公司的市场策略,同时说明所采取的组织结构与企业文化,用价值链与微笑曲线说明卓缤公司的运营特点,同时根据卓缤公司过去五年的运营状况,在新增投资500万人民币的情况下,预测未来5年的财务状况,并对风险进行评估并找出相应的对策。通过本文的研究,得出卓缤公司的旅客登机桥项目在中国市场具有一定的优势,投资的500万元可以在未来3年收回成本,ROE可持续增长,在2020年可达到35.39%的回报,该项目是风险小,收益可行的好项目。