在当前全球经济一体化进程加快的大背景下，我国的市场经济也逐渐完善，随之而来的是企业之间愈演愈烈的市场竞争。企业要想在市场竞争当中处于优势地位，其产品占有较高的市场份额，对成本的有效控制已成为企业抢占市场的一条有效途径，成本战略也就随之产生。但是，企业不能一味地追求低成本，要制定符合国家宏观政策以及自身发展需要的成本战略。国家为了提高我国居民的生活水平，制定出了一系列的保障民生的措施。企业要积极响应国家的号召，在保障一定就业率的同时，也要保证企业员工的工资福利等保障性支出的逐步增长。这一增长不仅是必要的，而且是必须的，呈现出一定的规律性。又因为在企业成本构成当中人工成本的地位是举足轻重的，况且在当今物价高涨的时代，企业原材料等其他成本不可能大幅下降，很可能持平甚至大幅上涨。所以，成本刚性增长的情况在我国企业当中是普遍存在的。那么，在成本刚性增长背景下研究我国企业的成本战略是具有重大的现实意义的，这也正是本文的研究目的所在。本文从企业成本刚性增长的背景出发，创新性地引入了生命周期理论，把生命周期作为企业类型划分依据，对企业成本战略进行研究。这是因为这一分类方法最能体现出成本的动态特性，在不同的成长阶段，采取不同的经营模式，因而选择最适当的成本战略。根据生命周期理论的内容，我们可以将企业按照成长阶段划分为四种类型：分别是初创期企业、成长期企业、成熟期企业以及衰退期企业。我们可以根据企业在不同阶段表现出来的特点，分析适合企业的经营战略，由此选择出最利于企业发展的成本战略。在应用研究方面，本文选取了A公司作为案例分析的研究对象，根据生命周期划分方法，判断出该公司目前所处的成长阶段。然后，根据A公司所处的生命周期以及其经营战略的选择情况，根据相关理论知识以及对案例的综合分析，力求为其建立一套科学合理的成本战略管理体系。