资产剥离和企业并购都是当代企业将资产重新排列组合的重组方式。但在理论界,对资产剥离的研究热情远低于企业并购,迄今为止相关的理论体系也远不如并购完整全面。在实际生活中,资产剥离也常常被视为企业阶段性失败的标志,而企业并购却往往被当成企业成功发展的象征。所以本文选取资产剥离为研究方向,意在打破对资产剥离的刻板印象,了解其对企业经营产生的实际影响。本文以云南白药集团股份有限公司对云南白药置业有限公司进行的资产剥离事件为研究对象,采用了文献分析法、案例分析法、会计研究法以及事件研究法来进行相关研究。本文首先对资产剥离的相关理论和文献进行了解;然后结合案例背景和过程分析此次剥离的动因和类型,了解到归核化是此次剥离的重点;再采用会计研究法对资产剥离事件前后云南白药的各项财务指标进行比较以此来了解此次剥离事件对公司各方面能力的影响,其中部分指标佐以市值相近的上市药企进行比对来剔除市场环境造成的影响,并采用事件研究法对此次资产剥离事件云南白药的市场反应作出分析,了解剥离前后云南白药在股票市场的表现和收益,其中佐以同期剥离地产项目的上市药企来进一步证明此类剥离对股价表现的影响。经研究,云南白药的资产剥离仅在剥离事件发生后半年到1年左右的时间跨度内对公司的绩效有正向影响,长远来看并没有从根本上提升公司的经营能力。但是此次剥离还是达到了一定的效果,满足了大部分预设目标,总体而言还是正确和必要的选择。仅仅研究单一企业的单一资产剥离事件并不是本文的最终目的,在研究云南白药的资产剥离和加入其它一些上市药企的情况对比后,作者对身处相近状况的上市企业也收获了一些启发:资产剥离是在尝试多元化经营失败后的必然选择;资产剥离始终要契合企业发展战略;资产剥离的前期准备工作必不可少;资产剥离过后的主业发展才是重中之重。