随着世界经济的快速发展,珠宝企业获得了蓬勃的生机,企业的发展势头良好。然而随着国外珠宝企业不断涌入中国,珠宝行业的竞争日益激烈,加之珠宝产品的需求不稳定,珠宝企业的发展前景让人担忧。在“十二五”规划中,国家对珠宝企业的发展提出了更高的要求,要求企业重组,优化产业结构,提升技术水平。在当前发展形势下,珠宝企业进行发展战略规划势在必行,不仅能提升企业核心竞争力,更能促进企业发展战略的实现,促进珠宝企业与行业的持续发展。本文主要对DFJY公司目前现状、存在的问题进行分析,指出DFJY公司在发展中存在的诸多问题。因为这些问题,严重影响集团的战略的实施,影响集团的持续发展。进一步从DFJY公司的当前现状与发展战略两方面对集团的发展战略进行设计,最后提出发展战略的具体实施策略,从技术改造、人力资源管理、财务管理、信息网络建设、合资合作与产、供、销一体化管理等方面,为集团发展战略提供保障,以增强发展战略实施的执行力,保障DFJY公司沿着既定的企业发展战略持续、健康的发展,从而实现世界珠宝强企的发展目标。通过对DFJY公司发展战略进行研究,为其他珠宝企业发展战略的设计提供依据,是具有现实意义的研究课题。