【摘 要】
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作为人类社会两种典型的组织形式,行政组织和企业组织虽然在各方面有着极为明显的差异,但在有效激励员工、提高组织效率这一点上,二者有着相同或相似的目标。正是因为如此,相
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作为人类社会两种典型的组织形式,行政组织和企业组织虽然在各方面有着极为明显的差异,但在有效激励员工、提高组织效率这一点上,二者有着相同或相似的目标。正是因为如此,相互比较和借鉴,互相吸取对方的优点,完善自身的激励机制就有着非常重要、非常现实的意义。长期以来,企业组织始终在管理实践中走在改革的前列,为组织行为学、管理学的发展提供了无数新的理念和实例,也对行政组织的改革提供了有益的借鉴。放眼全球,当前各国政府所采用的管理方式都在一定程度上受到企业组织的影响,许多管理的手段和方法都是来自企业组织,被直接采用或是稍加变通。行政组织正是在不断吸取和借鉴企业组织的经验和方法中不断改革,不断完善自身的,这也使得行政组织在激励机制上向企业组织借鉴具有可能性。同时,行政组织作为一种具有悠久历史和传统的组织形式,在激励机制上的一系列特点,如公正性、严密性、稳定性等,这些也正是企业组织欠缺和需要借鉴的。通过对于二者在激励机制上各自特点的研究和优劣分析,并以此为基础进行借鉴和完善,必能对激励机制的研究和提高这两类组织的效率有所帮助。本文从行政组织和企业组织激励机制的概述入手,归纳总结了行政组织和企业组织激励机制的内容;分析各自存在的问题以及存在问题的原因;在此基础上比较分析行政组织和企业组织激励机制的共性和差异性,深入探讨存在差异的原因;最后提出了相互借鉴学习的内容和避免的教训。
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