由于各种原因,高昂的药品价格成为“看病贵”的“梗阻”。为治理药价问题,国家与各级地方政府推动了药品及医药器材的带量采购政策。带量采购政策的实施,对医药企业的成本、价格与盈利模式带来了较大影响,改变了医药行业的市场环境与竞争格局。面对带量采购政策的影响,复星医药积极应对,化危为机,保持并增强优势。本文以复星医药作为案例研究对象,总结其实践与理论成果,为类似案例提供可借鉴经验。在对复星医药的案例研究中,本文首先是建立理论分析框架,并在研究中用到了信息不对称、政府采购和动态能力等理论,通过这些理论解释带量采购政策对企业的影响及企业的应对路径等。其次,通过各种公开渠道收集复星医药公司与带量采购相关的信息,分析其基本现状。在案例研究中,分析了带量采购对复星医药的积极影响与消极影响。针对其影响,本文基于动态能力视角,从技术创新能力、资源整合能力、组织柔性能力和学习吸收能力四个维度,总结复星医药的应对策略,并分析其效果。研究结果表明,实施上述策略与措施后,复星医药的经济绩效稳中有升,主要表现为投资者的市场反应良好,企业盈利稳定增长,成长能力与创新能力不断提升。本文得到了以下研究结论:带量采购对医药企业的影响是有利有弊的,医药企业可从技术创新、资源整合、组织柔性和学习吸收等方面采取措施,提升其动态能力。动态能力的提升,一方面可有效应对带量采购的消极影响,另一方面是充分发挥了带量采购积极作用。