经济全球化的推动下,在现代市场中,企业供应链的竞争已经成为各企业之间竞争的关键要素。产品需求预测作为企业产品供应链的起点,其作用十分重要。准确的需求预测能够使整个体系健康,有序的轨道上运行,反之则处于无序混乱的状态。需求预测的精准度直接决定企业供应成本的高低,精准度过低,企业生产供应成本大幅提高,并且带来巨大的联动影响,使客户满意度大幅降低。反之,企业生产供应成本降低,运营效率提高,更大程度地满足客户的需求,最终提高企业的经济和社会效益。本文以A公司的产品需求预测为研究对象,对其进行深入研究结合,结合需求预测理论的知识,在对影响企业需求预测的指标进行详细分析后,提出A公司可适用的需求预测方法。另外,本文对月需求预测采取了定量及定性相结合的方法。本文采用移动平均值法、指数平滑法的定量分析方法,进行需求预测,并预测误差的平均绝对偏差对结果进行评价,最终A公司婴幼儿洗护用品定量的分析方法定为用移动平均值的方法。考虑到数量模型在定性分析中的弊端,本文运用类推预测法、德尔斐法及主观预测法进行需求预测,最后选定了主观预测法作为定性分析方法。此外,还优化了需求预测管理流程,明确了相关职能部门的职责,将需求预测的重要因素归集到部门绩效管理体制中,为需求预测的实施提供了有力的制度保证。