论文部分内容阅读
工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工程师热点关注的领域。在国际工程中,索赔已经成为许多承包商的经营策略之一,并作为保护其自身正当利益、弥补工程损失与提高经济效益的重要手段。我国的工程索赔管理从不熟悉到逐步应用,正处在一个发展过程中。但工程索赔及其管理在我国工程建设中还是一个相对薄弱的环节,无论是工程承包公司还是作为从事咨询服务的中介机构咨询监理公司在索赔管理方面还普遍地缺乏经验,在索赔的分析、计算方法上还缺少共识。加强索赔管理,研究索赔方法,对规范合同管理,提高工程项目管理水平有着重要的现实意义。 本论文对索赔的含义、特点、影响因素以及索赔的不同分类进行了阐述,以施工索赔的基本概念为切入点,对施工索赔管理进行了系统分析。论文提出索赔管理的关键在于建立、健全施工组织管理机构和施工合同管理制度,重视索赔的日常管理工作。 本文立足于承包商的角度,在借鉴国内外索赔分析理论和实践的基础上,对施工延误情况下的工期索赔进行了研究,针对实际操作工程中经常发生的共同延误,深入分析共同延误的责任分担。 在总结网络分析法和动态分析法的优点和局限性基础上,建立了工期索赔的动态网络分析法。该方法更符合实际施工过程中网络状态的变化,使延误索赔的分析计算趋于合理并具备可操作性,能更好地满足实际需要。