受目前经济形势下滑,房地产市场萎靡不振的影响,建筑施工行业的竞争日趋激烈,进入白热化状态。建筑施工企业在项目施工过程中,面临很多的不确定风险因素,一旦潜在风险变成事实将严重影响项目的进展,甚至形成不可估量的损失。但对于这些不确定风险的控制不能完全依靠某个企业自行承担,这是不符合风险管控方法的,因此需要所有参与企业即合作方都能够积极承担和分担风险,通过提升管理水平降低风险发生的概率,保证项目施工的顺利进行。传统的风险管理模式已经不能够适应目前建筑行业形势下的建筑施工企业的发展需要,所以需要探索各企业之间的风险评价和研究,同时引入博弈理论解决风险分担的问题,进而提升建筑施工企业以及各合作方的控制风险和管理风险的能力。本文首先通过分析建筑施工项目的特点,在熟悉风险管理理论的基础上,进一步分析建筑施工项目的风险特点,并对建筑施工项目的风险主体和风险因素进行识别,确定建筑施工项目的风险因素框架,紧接着通过掌握的建筑施工项目风险分担的原则,使用模糊层次法建立建筑施工项目的风险评价模型,对施工项目进行风险评价,计算风险分担比例;最后,引入博弈理论的激励约束机制验证风险分担的可行性和有效性,通过这些理论和方法使各合作方获得更大利益,提升各合作方的管理水平。有效的风险分担模式是合作方更好的合作的基础,也是建筑施工项目顺利开展的前提条件。