自2013年“一带一路”倡议不断深入推进以来,我国同沿线国家间的贸易往来与直接投资等大幅增长,与之配套的金融服务需求也随之日益提升,我国商业银行作为我国金融业中的重要力量,纷纷投入到为“一带一路”倡议提供资金融通的使命中来,这为我国商业银行提升自身国际业务水平和国际影响力提供了前所未有的新机遇。近年来,我国商业银行也在积极探索构建国际化大型商业银行的道路,通过跨国并购以提升自身国际化水平已逐渐成为各大型商业银行“走出去”的首选,但从跨国并购的区域来看,缺乏以“一带一路”倡议沿线众多新兴市场国家为目标市场的案例和经验,考虑到“一带一路”的建设仍将进一步高质量发展,对我国商业银行为其提供的金融支持力度的要求也将进一步提高,同时也为商业银行拓宽海外盈利渠道创造了新空间,这将会促使我国商业银行将海外战略重心向“一带一路”沿线倾斜,因此,本文以首个在“一带一路”倡议沿线国家完成商业银行并购即中信银行并购阿尔金银行为案例背景,通过分析中信银行此次并购动因及并购后对双方产生的效果,为未来我国商业银行在“一带一路”沿线国家进行跨国并购提供经验建议。首先,本文通过案例分析法对中信银行并购阿尔金银行的事实情况进行了详细分析,其次在此基础上结合相关理论对中信银行并购动因进行了分析,随后分别运用事件研究法、数据包络法与财务指标法对双方并购效果进行了全面分析,通过分析可以得出结论,在股东财富效应方面,此次并购行为能够为中信银行股东带来短期上的财富效应;在银行投入产出方面,阿尔金银行与中信银行无论在静态还是动态方面效率均有所提升,但阿尔金银行动态效率提升幅度明显优于中信银行;在协同效应方面,中信银行和阿尔金银行通过此次并购获得了经营、财务和管理上的协同效应,在经营效果方面,阿尔金银行在并购后经营效果整体提升明显,中信银行经营效果整体有一定幅度提升,但效果不及阿尔金银行,在海外业务能力方面,中信银行海外业务能力总体较并购前有小幅提升,但效果并不突出;从整体并购效果上看,此次并购基本达成中信银行最初预期目标。最后,基于本文分析结果,分别就中信银行和其他中资银行在“一带一路”倡议下进行跨国并购提出相关建议。