在当今经济飞速发展的大环境下,人民和政府不仅对经济发展有要求,对生活质量亦是越来越重视,对环保的要求也越来越越高。习近平主席在十九大中指出,健全环保信用评价、信息强制性披露、严惩重罚等制度,构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系。面对政府的提倡及相关环保政策扶持,环保企业面临着市场大环境带来的难得的发展机遇,环保企业开始通过收购或并购的方式来发展自身现有的主业或打造多元化的生产经营方式。环保企业的不断发展加之跨界企业也不断入驻,使得当前环保产业市场的发展状况出现以下四个特征:产业集中度提高、产业竞争激烈、企业规模逐步扩张、业务加速整合。盈峰环境也为了实现自身的战略目标,完善全产业链结构,对中联环境进行了并购。为了进一步落实国家的供给侧改革政策,加快企业的优化转型,完善现代企业制度,我国的环保行业多次进行了企业的兼并收购。本文选取了环保行业较为瞩目的盈峰环境并购中联环境这一事件作为研究对象,因其为近时间内发生的事件,具有一定的代表性。文中主要采用案例研究的方法,选取环保行业中盈峰环境并购中联环境作为研究对象,在国内外相关理论和研究成果的基础上,首先,介绍企业并购财务风险的相关概念及相关理论;其次,介绍并购双方企业、并购动因、及并购前后盈峰环境的财务数据分析,用Z值模型对财务风险进行评估;再次,分析此次并购过程前对标的企业价值评估引起的估值风险,并购中筹集支付资金引起的融资风险、支付风险和并购后对标的企业整合引起的财务整合风险的成因;最后,通过分析此次并购,给出控制估值风险、融资风险、支付风险和财务整合风险的相应措施。