基于新型城镇化快速发展的背景下,城镇规模、数量、人口与面积均有大幅增加,这为我国房地产行业的发展开拓了新的空间,促使房地产行业快速崛起,也导致了房地产市场出现过热的现象。房地产开发商片面追求利润最大化,忽略风险控制,盲目的进行规模扩张。近些年,国家针对房地产行业先后出台了“限购”、“限价”、“限贷”的政策措施,对房地产行业进行宏观调控,调控措施在一定程度上起到抑制房地产泡沫增长的作用,但也导致规模扩张过快的房地产行业受到较大冲击,因此房地产企业进入结构调整和产业升级的关键时期。步入2015年后,我国整体经济呈现出“疲软”的态势,政府对房地产行业加大调控力度,抑制房产泡沫的聚积,此时房地产市场热度骤降,房地产企业的利润空间也快速收缩。因此,在宏观经济疲软与政府调控力度增强的条件下,房地产企业发展要逐步由“外”转向“内”,精耕深挖房地产企业内部的发展空间,控制企业经营成本,在房地产行业“遇冷”的时期,修炼“内功”,实现企业管理结构的升级,提升企业竞争力。本次研究通过对厦门A房地产企业内部控制体系进行研究,进一步强化企业内部管控与抵御风险的能力,建立企业内部控制体系,本次研究通过对厦门A房地产企业内部控制体系进行研究,进一步强化企业内部管控与抵御风险的能力,建立企业内部控制体系,可以实时对房地产企业即将面临的风险进行识别,通过实施有效的风险应对方案,科学的将风险进行转移、降低,帮助企业构建发展优势,提升企业发挥可持续发展能力与抵御风险的能力。在此次研究中分别采用文献研究法、访谈法、AHP层次分析法以及关键的案例研究法,针对厦门A房地产企业内部控制所存在的问题、原因,以及优化措施进行研究。在本次研究中通过访谈研究针对厦门A房地产内部人员进行访谈,通过访谈发现厦门A房地产在内部控制五要素中所存在的问题,这些问题具体展现为内部控制文化基础薄弱、治理结构不完善;企业风险揭示不足、风险评估简单、风险评估缺乏系统性、尚未形成风险组合观;缺乏完善的内部控制体系与制度、内部控制的执行存在滞后性;企业信息传递过程中信号衰减严重、信息技术和网络技术水平较低;治理结构的制约机制尚未形成、内部审计的独立性有待提升。针对问题探究其原因主要从企业观念、人力资源、公司治理结构、内部控制制度、内部监督与沟通等方面进行研究。并由此有针对性的提出一系列解决策略,如提升企业内部控制意识、加强专业人才的培养、完善房地产企业的治理结构、完善房地产企业的治理结构、强化监督作用,完善监督管理机制、完善企业信息系统建设。期望本文的写作能对厦门A房地产企业内部控制有所裨益。