回顾注册会计师行业恢复以来的风雨历程,从一开始的恢复重建,到之后的规范发展,以及现在的国际化发展,每个阶段注册会计师行业的发展都卓有成效,取得了令人瞩目的进步。自1980年,注册会计师行业恢复重建以来,一系列政策的推动,比如1988年的“脱钩改制”以及2007年的“做大做强”等,显著提升了本土事务所的市场竞争力,并在短时间内实现了规模上的扩张。在2016年12月颁布的《在审计报告中沟通关键审计事项》等12项审计准则,使本土事务所能够和国际实现进一步的接轨,也在一定程度上促进了审计质量的提高。在这种历史背景下,我国本土会计师事务所逐渐形成了总所和分所的管理模式。但是紧跟合并浪潮扩大规模后,大多事务所在合并后并没有真正完成实质性的整合,为了促进事务所总分所内部的统一管理,在2010年,《会计师事务所审批和监督暂行办法》这份文件里第一次定义了什么是“一体化管理”,即:会计师事务所实现总所和分所在人事、财务、业务、技术标准和信息管理等方面的实质统一。2020年,财政部发文明确并强调了事务所一体化的重要性,倡导开展会计师事务所的一体化评估,并建议向一体化水平较高的事务所学习和借鉴,总结优秀的举措和管理制度,从而全面提升事务所的内部管理。可以看到,事务所总分所的一体化管理已经成为注册会计师行业的一个焦点问题。本文的第一章对事务所一体化管理的发展背景进行了介绍,阐述了研究内容与方法,并分析了此次研究的意义所在。第二章主要是为后续的分析做铺垫,首先对事务所合并、事务所一体化管理、审计质量等专有名词进行了定义,明确其内涵;又接着从理论层面分析此次研究的合理性。第三章对国内外学者的相关研究成果进行了总结与思考,凸显了研究选题的创新性。第四章是案例分析,依次对案例选取的原因、案例的基本情况、案例的一体化管理举措进行阐述,并对案例的一体化管理成效进行分析,最后对其在审计质量上的表现进行分析,得出相关结论。第五章是对本文的研究进行总结,并为如何提高事务所一体化管理水平提供了建议,在最后也分析了本次研究的不足之处。本文采用双案例研究的方法,以立信会计师事务所和信永中和会计师事务所为例,研究事务所一体化管理水平对审计质量的影响,通过对审计质量相关指标的分析,笔者发现高水平的一体化管理在一定程度内对事务所的审计质量可以起到正向促进作用,并推断这种作用随着事务所一体化水平的稳定会逐渐淡化。此外,笔者结合两家事务所一体化管理现状以及一体化管理成效,通过对比分析,总结了国内事务所一体化管理存在的主要问题,并建设性地提出了一体化管理的改进措施。