随着近年来的电网建设大发展,许多电网项目纷纷上马,电网项目管理也越来越受到重视。但是相对于其他项目,电网建设项目风险管理仍然相对薄弱,缺乏对风险管理的重视,风险管理制度不健全,因此,如何坚强电网项目风险管理,实现电网项目管理的有效化和高效化,降低甚至规避电网项目建设过程中可能出现的风险,保证电网建设项目的顺利进行,已经成为了输变电工程项目的重中之重。本文以苏家坨110kV输变电工程项目风险管理作为研究实例,对输变电项目的风险管理做了探讨。首先对文章的研究背景和意义进行论述,表明有效的输变电风险管理对于电网项目管理的现实意义,并对国内外风险管理研究现状做了简明阐述；其次,对项目管理的相关概念做了论述,区分了几个项目风险管理中的基本概念,同时对项目风险管理过程进行了介绍；然后,着重介绍了项目风险管理中的重要步骤——风险识别,并分析了多种风险识别的方法,如调查表法、SWOT法、层次分析法等,同时,还介绍了项目风险管理综合评价的方法,以模糊综合评价法为主要介绍对象。以苏家坨输变电工程项目为研究对象,从技术、管理、环境经济及施工五个方面分析了该输变电工程项目可能出现的风险,再运用层次分析法识别出该输变电工程项目的各种风险的权重,并确定主要因素；采用综合评价法,依据层次风险法确定的权重,对该输变电工程项目风险因素的风险等级进行评价,确定各指标的风险等级。最后,根据不同等级的各种风险因素,提出具体的风险应对措施。