员工绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是人力资源管理的核心。本文从绩效管理的理论出发,结合A公司测试中心员工绩效管理的现状,全面探讨员工绩效管理系统的设计。笔者在阅读了大量研究资料的基础上,应用所学理论知识,采用了理论联系实际、沟通访谈、问卷调查、对比分析等多种研究方法。深入的剖析了A公司测试中心员工绩效管理现状、查找了存在的问题、分析了产生问题的原因。并在此基础上在相关理论指导下,结合测试中心实际,有针对性的设计出A公司员工绩效管理系统的改进方案,并指出了实施当中应注意的问题,以保证该方案能有好的执行力。并对该方案加以实施。最后在此方案实施以后对A公司绩效管理系统设计方案进行了评估和总结。因作者水平有限,本文还存在着一些不足。该方案在长期的实践检验中将不断改进和完善。作者以后仍需不断地学习新知识,并且运用新知识来提高自己设计员工绩效管理系统的能力。