改革开放三十多年来，我国建筑业一直处于持续扩张，快速发展的黄金阶段。其中，国有建筑企业作为建筑业的重要组成部分，近年来也取得了长足发展。然而，伴随改革开放的深度推进，国有建筑企业原有的人力资源管理模式逐渐突显出诸多弊端。例如，人力资源管理理念滞后、管理方式粗犷、管理体制僵化、激励机制低效或欠缺等，宏观上削弱了企业的组织效能和市场竞争能力，微观上造成企业员工士气低落、效率降低、人才流失严重等。在现行的人力资源管理模式下，国有建筑企业的人力资源状况势必存在一定程度的人力资源危机。因此，本文研究国有建筑企业的人力资源危机预警指标体系，本着“防患于未然”的原则，旨在及时、客观、科学地诊断和评价企业的人力资源状况，及时预警企业面临的人力资源危机，并提出防控预案，以确保科学与高效地防范、遏制或消除危机，最大限度地降低企业损失，对促进国有建筑企业的可持续发展具有重要的理论意义与现实价值。本研究在总结回顾相关理论与分析现状的基础上，从人力资源的组织、管理、开发和竞争四个维度设计了国有建筑企业人力资源危机预警指标体系，该体系以人力资源危机指数为总目标，内含4个一级指标和22个二级指标，并使用层次分析法确定指标权重、问卷调查和专家访谈法确定指标预警临界值、模糊综合评价法确定危机等级。最后，通过实证案例分析论证了指标体系与评价模型的有效性、科学性与可执行性，并在此基础上提出人力资源危机预警体系构建的建议。本文在研究过程中使用了定性与定量相结合、规范性与实证性相结合、跨学科理论知识交叉运用等方法，研究的核心成果是构建了富有一定特色的国有建筑企业人力资源危机预警体系，实现了对国有建筑企业人力资源状况的科学合理的评价，达到预先监测人力资源危机并发布预警的目的。为提升国有建筑企业的人力资源建设水平提供一个有效的管理工具，同时为类似企业的人力资源危机管理提供思路。