煤炭资源作为基础性资源在我国能源生产和消费中占主导地位,随着近十年来的快速发展,我国煤炭企业在取得显著经济效益的同时,其自身绩效管理水平中存在的问题也逐渐暴露出来,即以财务指标考核为主、缺乏环境保护意识,这些问题严重影响了企业自身的发展。为此,急需构建一套结合煤炭企业特性、适应煤炭企业发展的绩效评价体系来全面衡量煤炭企业绩效管理水平。基于此,本文在传统四维度的平衡计分卡上增加了环境维度,以期构建五维平衡计分卡的煤炭企业绩效评价体系。在构建五维平衡计分卡的煤炭企业绩效评价体系时,通过梳理相关国内外文献,确定出构建煤炭企业绩效评价体系的步骤及方法。首先是选取评价指标,基于对财务、客户、内部流程、学习成长、环境五个维度的分析,初步选出44个评价指标构成备选指标库,通过模糊德尔菲法对初步选出的指标进行筛选,建立了包含1个目标层、5个二级指标和17个三级指标的煤炭企业绩效评价指标体系;其次,采用问卷调查的形式,收集专家对各评价指标相对重要性的打分结果,通过网络层次分析法对打分结果进行判断矩阵的构建并进行一致性检验,确定出各指标的权重;最后,采用Topsis综合评价法构建煤炭企业绩效评价模型,并以5个煤炭企业为例展开评价模型的应用,得出5个煤炭企业绩效水平的综合排名,通过对排名结果的分析表明该模型对煤炭企业绩效评价具有一定的参考应用价值。