随着我国市场经济的迅速发展,上市公司的并购重组日益成为社会各界关注的热点问题之一。由于我国上市公司并购重组发展的历史较为短暂,在并购重组过程中不可避免地会遇到各种各样的问题。本文首先对并购重组的目的、效应及当前主要的重组类型进行了概述。然后通过对京东方战略并购、TCL换股合并及青岛啤酒并购整合三个典型案例的分析,对上市公司并购重组前的战略规划、并购重组中的换股合并、并购重组后的整合等几个问题作了初步探讨和分析。企业在并购重组过程中,必须有明确的发展战略作为指导,应该通过并购提高企业的核心竞争力;在并购过程中必然要涉及会计问题,探讨了采用购买法或权益联营法对并购产生的不同影响;并购是手段,整合是本质,并购后的整合是关系到并购是否成功的关键所在。本文所探讨的几个问题是所有并购活动都会涉及到的。今后必将会有越来越多的并购重组案例发生,希望本文能起到抛砖引玉的作用,对于上市公司在将来并购重组的实务操作中有一点借鉴和参考作用。