随着国家法律制度的日益完善和司法改革的逐步推进,法庭庭审过程公开化与透明化的要求也在不断加强。北京华夏电通科技股份有限公司科技法庭庭审系统通过实施数字化科技法庭系统使庭审过程与科技手段紧密结合,对整个开庭审理过程进行实况记录或互联网播放,实现审委会在线指导监督与群众远程庭审观摩的需求,对开庭审理过程的真实性与公平性,及法院案件信息化审理都起到了推进作用,同时体现了“阳光审判”公开、透明的原则。项目风险管理是整个项目实施建设过程的基础,如何有效识别科技法庭项目实施过程中存在的各种风险,并通过相应的措施方法控制风险的产生或影响范围,保证项目的成功率就成为项目管理者亟待研究的问题。本文将结合LS市人民法院科技法庭项目实施案例,运用项目风险管理相关理论对项目建设过程进行研究。首先论文介绍了选题的依据,同时介绍了当前风险管理在国内外研究动态与取得的成果,为后面的项目分析提供了理论支持。其次阐述项目风险管理定义、风险管理体系中包含各环节,及所运用到的方法等相关理论基础。第三章对科技法庭系统实施项目进行概括性的介绍,了解到项目本身具有以政策为导向、多学科交叉、系统集成化程度高、建设周期短、风险不确定性高、管理复杂性等特点,为接下来对项目中风险进行识别与分析提供了依据。文章在项目风险管理过程中,从实施项目的风险规划、风险识别与评估、风险应对及风险监控等方面,探讨在实施项目过程中常见的项目风险点,以及针对各种项目风险应当采取怎样的风险应对措施,从而提出适合项目特点的项目风险管理的操作方法和管理流程。本文将项目风险分解为需求风险、管理风险、技术及外部风险,并将各个风险再次进行细分为31个详细风险指标,运用风险层次分析法,对各个风险指标进行评估,从而得到各指标的评估结果,并制定详细的风险应对措施,有效的控制项目风险。文中最后,对风险监控与防范提出相关具体措施,以确保项目的顺利实施,为科技法庭项目风险管理的实际操作或理论性研究提供一定的支持。